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| Kriterium | ![]() Decision Making Delphi Method | ![]() Facilitation Fishbowl Discussion | ![]() Decision Making OODA Loop | ![]() Knowledge Modeling Peer Instruction |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 45-90 min | 15-60 min je Zyklus | 10-20 min je Frage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-30 Experten | 8-80 | 1-8 | 6-50 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes |
Tagskeine Überschneidung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | FacilitationDialogGroßgruppe | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | LernenDialogFacilitation |



