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| Kriterium |  Decision Making Delphi Method |  Delivery Communication Plan |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Business Strategy VRIO Framework |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 45-90 min | Half day | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-30 Experten | 2-6 | 3-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen |
Tagskeine Überschneidung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit |