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| Kriterium | ![]() Facilitation Delegation Poker | ![]() Facilitation Lean Coffee | ![]() Facilitation Fishbowl Discussion | ![]() Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-90 min | 45-90 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-20 | 8-80 | 15-200 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | AutonomieRollenTeam | FacilitationAutonomieDialog | FacilitationDialogGroßgruppe | FacilitationGroßgruppeLernen |



