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| Kriterium |  Facilitation Delegation Poker |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | AutonomieRollenTeam | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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