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| Kriterium |  Decision Making Decision Tree |  Facilitation Decision Jam |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Fishbowl Discussion |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 60-90 min | Halber Tag bis 2 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 4-10 | 15-200 | 8-80 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision Tree, Option Map, Assumption List | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungBaumstrukturOptionen | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationDialogGroßgruppe |