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Kriterium
Papierillustration der Methode Decision Tree mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Decision Tree
Papierillustration zu Brainstorming mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Innovation
Brainstorming
Zweckunterschiedlich
Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen.Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-90 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-64-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Decision Tree, Option Map, Assumption ListIdea Pool, Theme Clusters, Shortlist
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungBaumstrukturOptionen
BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Design Charrette mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Innovation
Design Charrette
Papierillustration zu Reverse Brainstorming
Innovation
Reverse Brainstorming