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In der Auswahl:Decision Rights Mapping Request for Comments 5-Minuten VC-Check Architecture Decision Record

Kriterium	Decision Making Decision Rights Mapping	Architecture Request for Comments	Business Strategy 5-Minuten VC-Check	Architecture Architecture Decision Record
Zweckunterschiedlich	In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.	Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung.	Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Niedrig
Zeitunterschiedlich	90-180 min	1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung	5-15 min	15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich	4-12	3-20 Reviewer	1-5	1-3
Formatunterschiedlich	Workshop	Async	Workshop + Async	Async
Outputunterschiedlich	Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung	RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets	VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt	ADR File, Decision Log, Rationale
Tagskeine Überschneidung	EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung	ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance	StartupValidierungWettbewerb	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance

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