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In der Auswahl:Decision Rights MappingLean UX CanvasRequest for CommentsSoftware Architecture Canvas
| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  UX Design Lean UX Canvas |  Architecture Request for Comments |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 2-3 h | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 | 3-20 Reviewer | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |