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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Product Strategy KPI Tree |  Engineering Goal Question Metric |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-2 h | 90-180 min initial, dann laufend | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 | 3-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | KPI-Baum, Owner-Liste | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe |
Tags1 gemeinsam | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | AbstimmungArchitekturCanvas | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung |