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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu TRIZ
Innovation
TRIZ
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration zu Contradiction Analysis.
Innovation
Contradiction Analysis
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittelMittel
Zeitunterschiedlich
60-90 min1-4 h1-2 h60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-102-84-122-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentContradiction Statement, Inventive Principles, Solution ConceptsAlignment Map, Open Issues, Decision QuestionsContradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
WidersprücheInnovationProblemlösung
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