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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Alignment Mapping |  Decision Making OODA Loop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 10-20 min je Frage | 1-2 h | 15-60 min je Zyklus |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 6-50 | 4-12 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | LernenDialogFacilitation | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | EntscheidungVeränderungLernenStrategie |