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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Decision Making OODA Loop |  Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 15-60 min je Zyklus | 30-240 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-8 | 1-6 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | FehlersucheProblemlösungDiagnose | FacilitationGroßgruppeLernen |