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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Papier-Session-Grid mit zwei Zeitblöcken, drei Räumen, farbigen Sessionkarten und einem offenen Themenpool.
Facilitation
Barcamp
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt.In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittelMittel
Zeitunterschiedlich
60-90 min2-4 h15-60 min je ZyklusHalber Tag bis 2 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
4-103-81-815-200
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentFuture Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved InjectionsSituation Assessment, Decision Loop, Action UpdatesSession Board, Session Notes, Community Learnings
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
FacilitationGroßgruppeLernen
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