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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Decision Making Constraint Analysis |  Growth Funnel Analysis |  Decision Making Decision Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 30-90 min | 1-3 h | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 | 1-5 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Decision Tree, Option Map, Assumption List |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | AnalyticsConversionGrowth | EntscheidungBaumstrukturOptionen |