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| Kriterium |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Product Strategy SMART Goals |  Innovation Design Sprint |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 15-30 min | 4-5 Tage | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-8 | 5-8 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | ZielePlanungMessungAbstimmung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |