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| Kriterium |  Decision Making Cynefin Workshop |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Consensus Workshop |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | Halber Tag bis 2 Tage | 1-3 h | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 15-200 | 5-30 | 12-100+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |