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Kriterium
Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree
Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis
Papier-Fischgrätendiagramm mit einem messbaren Effekt am Kopf und sechs beschrifteten Ursachenästen.
Operations
Fishbone Diagram
Arbeitsfläche für Causal Loop Diagram: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Systems Thinking
Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich
Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt.Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich
HochHochNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
2-6 h2-6 h30-60 min1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-83-102-82-8
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Current Reality Tree, Core Problems, Intervention IdeasFMEA Table, Risk Priority, Mitigation ActionsFishbone Diagram, Cause Categories, Investigation BacklogCausal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung
SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität
RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse
UrsachenanalyseQualitätOperations
FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik
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