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Kriterium
Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree
Papierillustration zu C4 Model mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Architecture
C4 Model
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Zweckunterschiedlich
Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-6 h1-4 h15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-81-51-3
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Current Reality Tree, Core Problems, Intervention IdeasContext Diagram, Container Diagram, Component DiagramADR File, Decision Log, Rationale
Tagskeine Überschneidung
SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität
ArchitekturKommunikationVisualisierung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Theory of Constraints Thinking Process.
Systems Thinking
Theory of Constraints Thinking Process
Papierillustration der Methode Architecture Communication Canvas mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Architecture
Architecture Communication Canvas
Papierillustration zu Causal Factor Analysis.
Operations
Causal Factor Analysis