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| Kriterium |  Innovation Crazy 8s |  Product Discovery MVP Test Matrix |  Innovation Brainstorming |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 8-15 min | 45-75 min | 30-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 2-8 | 4-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | Test-Matrix, Test-Plan | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |