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| Kriterium |  Innovation Crazy 8s |  Systems Thinking Intervention Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 8-15 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | VeränderungSystemdenkenFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
