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| Kriterium |  Product Strategy Counter Metrics |  UX Research Tree Testing |  Product Strategy KPI Tree |  UX Research Card Sorting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-2 Tage | 90-180 min initial, dann laufend | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | Nach Forschungsfrage | 3-8 | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | KPI-Baum, Owner-Liste | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | KennzahlenMessungStrategieExperimente | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | InformationsarchitekturNavigationStruktur |