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In der Auswahl:Contradiction Analysis Risk Storming 8D Problem Solving Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Innovation Contradiction Analysis	Architecture Risk Storming	Operations 8D Problem Solving	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.	Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen.	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	60-120 min	60-90 min	1-6 Wochen	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	4-12	4-10	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas	Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	WidersprücheInnovationProblemlösung	RisikoArchitekturWorkshopValidierung	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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