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| Kriterium | ![]() Innovation Contradiction Analysis | ![]() Innovation Design Sprint | ![]() Product Discovery Solution Interview | ![]() Innovation TRIZ |
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Zweckunterschiedlich | Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 4-5 Tage | 30-60 min je Interview | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-8 | 5-10 Interviews | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Contradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts |
Tagskeine Überschneidung | WidersprücheInnovationProblemlösung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | ValidierungInterviewsPrototyp | InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität |



