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In der Auswahl:Contextual Inquiry Causal Loop Diagram Barrier Analysis Stock and Flow Diagram

Kriterium	UX Research Contextual Inquiry	Systems Thinking Causal Loop Diagram	Operations Barrier Analysis	Systems Thinking Stock and Flow Diagram
Zweckunterschiedlich	Wenn Arbeitsabläufe nur aus Erzählungen bekannt sind und der echte Kontext verborgen bleibt, macht Contextual Inquiry Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar. Beobachtung und Rückfrage zusammen zeigen, wie Menschen wirklich arbeiten, unterbrechen und improvisieren.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.	Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt.	Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	1-3 Wochen	1-3 h	2-4 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	4-12 Beobachtungen	2-8	2-6	1-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Field Notes, Workflow Insights, Pain Points	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points	Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog	Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses
Tagskeine Überschneidung	UX-ResearchBeobachtungKontext	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik	UrsachenanalyseSicherheitIncident	DynamikSimulationFeedbackSystemdenken

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