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| Kriterium |  Product Discovery Context Canvas |  Innovation Rapid Ideation |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 5-20 min | 20-40 min pro Story | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-20 | 3-6 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster | Acceptance Criteria, Story-Update | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |