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In der Auswahl:Constraint Analysis Theory of Constraints Thinking Process Assumption Mapping Evaporating Cloud

Kriterium	Decision Making Constraint Analysis	Systems Thinking Theory of Constraints Thinking Process	Product Discovery Assumption Mapping	Systems Thinking Evaporating Cloud
Zweckunterschiedlich	Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind.	Der Theory of Constraints Thinking Process legt den Engpass eines Systems und die Logik dahinter frei. Er eignet sich, wenn viele Symptome auf denselben limitierenden Zusammenhang zurückfallen.	Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten.	Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	30-90 min	0.5-3 Tage	45-60 min	60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	4-10	2-8	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries	Current Reality Logic, Conflict Cloud, Future Reality Tree, Implementation Obstacles	Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking	Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments
Tagskeine Überschneidung	RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen	Theory of ConstraintsRahmenbedingungenSystemdenkenKausalität	AnnahmenRisikoExperimenteValidierung	Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken

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