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| Kriterium |  Decision Making Constraint Analysis |  Product Discovery MVP Test Matrix |  Product Discovery Smoke Test |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 45-75 min | 1-5 Tage | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | Nutzertraffic | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | Test-Matrix, Test-Plan | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |