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| Kriterium |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Knowledge Modeling PARA Method |  Engineering Golden Path |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h Setup, laufend | 1-3 Tage Setup, laufend | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1 | 2-8 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | WissenProduktivitätOrganisation | EngineeringProduktivitätGovernance | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |