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| Kriterium |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Facilitation Lean Coffee |  Innovation Brainwriting |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-90 min | 15-30 min | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-20 | 3-12 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | FacilitationAutonomieDialog | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |