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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Concept Mapping | ![]() Growth Flywheel | ![]() Business Strategy SWOT Analysis | ![]() Growth Funnel Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 60-120 min | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-8 | 3-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | GrowthRetentionConversion | StrategieAnalyseMarktPositionierung | AnalyticsConversionGrowth |



