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In der Auswahl:Concept Mapping Change Analysis Learning Card Riskiest Assumption Test

Kriterium	Knowledge Modeling Concept Mapping	Operations Change Analysis	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Riskiest Assumption Test
Zweckunterschiedlich	Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll.	Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-2 h	45-120 min	25-40 min	1-2 Wochen pro Iteration
Teilnehmendeunterschiedlich	1-8	2-6	1-5	2-6
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps	Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht
Tagskeine Überschneidung	WissenKonzepteMappingSensemaking	VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen

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