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| Kriterium |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |  Systems Thinking Systems Mapping |  Systems Thinking Iceberg Model |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 20-45 min | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-10 | 3-12 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events | System Map, Dependencies, Leverage Points | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas |
Tagskeine Überschneidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | SystemdenkenMusterDynamik | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster |