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| Kriterium |  Delivery Communication Plan |  Decision Making Trade-off Analysis |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-120 min | 60-120 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 2-8 | 2-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |