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| Kriterium | ![]() Delivery Communication Plan | ![]() Delivery RAID Log | ![]() Product Strategy Impact Mapping | ![]() Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30 min Setup, dann laufend | 45-90 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 3-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |



