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In der Auswahl:Communication Plan Intervention Mapping Leverage Points Architecture Communication Canvas

Kriterium	Delivery Communication Plan	Systems Thinking Intervention Mapping	Systems Thinking Leverage Points	Architecture Architecture Communication Canvas
Zweckunterschiedlich	Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen.	Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.	Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	45-90 min	1-5 Tage	Half day	60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	4-12	3-12	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence	Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan	Hebel-Map, Aktionsstrategie	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan
Tagskeine Überschneidung	KommunikationStakeholderDeliveryPlanung	VeränderungSystemdenkenFähigkeit	SystemdenkenVeränderungStrategie	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas

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