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| Kriterium |  Delivery Communication Plan |  Business Strategy GAP Analysis |  Operations ALPEN Method |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | 10-20 min täglich | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 2-8 | 1 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | StrategieAnalysePlanung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |