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| Kriterium |  Delivery Communication Plan |  Agile Bucket System |  Architecture Architecture Decision Record |  Agile Affinity Estimation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-90 min | 15-45 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-12 | 1-3 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | ADR File, Decision Log, Rationale | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items |
Tagskeine Überschneidung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | SchätzungBacklogRelative Schätzung |