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| Kriterium | ![]() Delivery Communication Plan | ![]() Operations Bottleneck Analysis | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Architecture C4 Model |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | 15-45 min | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-8 | 1-3 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | ADR File, Decision Log, Rationale | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram |
Tagskeine Überschneidung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | FlowMessungRahmenbedingungen | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | ArchitekturKommunikationVisualisierung |



