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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |  Innovation Brainwriting |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 1-2 Wochen pro Iteration | 15-30 min | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 2-6 | 3-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |