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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Product Strategy DIBB |  UX Design Lean UX Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn eine Produktentscheidung sauber begründet werden muss, macht sie Daten, Annahmen und Wetten gemeinsam sichtbar. Sie hält fest, warum eine Richtung gewählt wurde und woran sie später gemessen wird. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 1-2 h Setup, laufend | 1-2 h | 2-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 2-6 | 2-8 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | DIBB-Dokument, Beliefs-Liste, Bets-Liste, Lernreport | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | StrategieEntscheidungAnnahmenHypothese | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery |