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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Product Discovery Opportunity Interview |  Operations Gemba Walk |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 30-60 min je Interview | 30-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 5-12 Interviews | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Observation Notes, Improvement Ideas |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | LeanBeobachtungProzessOperations |
Oft zusammen betrachtet
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