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In der Auswahl:Change Analysis System Dynamics Simulation Iceberg Model Causal Loop Diagram

Kriterium	Operations Change Analysis	Systems Thinking System Dynamics Simulation	Systems Thinking Iceberg Model	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	45-120 min	Mehrere Tage bis Wochen	30-60 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	2-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	SystemdenkenUrsachenanalyseMuster	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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