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In der Auswahl:Change Analysis Stakeholder Mapping Architecture Communication Canvas Architecture Inception Canvas

Kriterium	Operations Change Analysis	Facilitation Stakeholder Mapping	Architecture Architecture Communication Canvas	Architecture Architecture Inception Canvas
Zweckunterschiedlich	Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.	Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.	Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	45-120 min	60–90 min	60-120 min	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	2-8	2-8	3-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste	Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan	Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions
Tagskeine Überschneidung	VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich	StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas	AbstimmungArchitekturCanvas

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