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| Kriterium |  Operations Change Analysis |  Engineering Golden Path |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 1-3 Tage Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | EngineeringProduktivitätGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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