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In der Auswahl:Change AnalysisCommunication PlanArchitecture Communication CanvasPower Interest Grid
| Kriterium |  Operations Change Analysis |  Delivery Communication Plan |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Facilitation Power Interest Grid |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 45-90 min | 60-120 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 2-6 | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung |