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In der Auswahl:Change AnalysisAnsoff MatrixFailure Mode and Effects AnalysisBusiness Model Stress Test
| Kriterium |  Operations Change Analysis |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 45-90 min | 2-6 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 2-8 | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | GrowthStrategieMarktPortfolio | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |