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In der Auswahl:Causal Loop Diagram Fishbone Diagram Failure Mode and Effects Analysis Stock and Flow Diagram

Kriterium	Systems Thinking Causal Loop Diagram	Operations Fishbone Diagram	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Systems Thinking Stock and Flow Diagram
Zweckunterschiedlich	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.	Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	1-3 h	30-60 min	2-6 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-8	3-10	1-6
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points	Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses
Tagskeine Überschneidung	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik	UrsachenanalyseQualitätOperations	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	DynamikSimulationFeedbackSystemdenken

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