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| Kriterium |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |  Agile Bucket System |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |  Agile Affinity Estimation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-90 min | 20-45 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 | 1-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items |
Tagskeine Überschneidung | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik | SchätzungBacklogRelative Schätzung | SystemdenkenMusterDynamik | SchätzungBacklogRelative Schätzung |