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In der Auswahl:CATWOE AnalysisScatter DiagramATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)Rich Picture
| Kriterium |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Operations Scatter Diagram |  Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method) |  Systems Thinking Rich Picture |
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Zweckunterschiedlich | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Bei der Frage, ob zwei Messgrößen zusammenhängen, macht die Methode Muster im Datenbild sichtbar. Sie trennt gefühlte Zusammenhänge von Beziehungen, die sich tatsächlich im Verlauf zeigen. | ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-90 min | Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-4 | Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Scatter Plot, Korrelationsnotiz, Hypothesenliste | Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen | Rich Picture, Problem Framing Notes |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenFramingStakeholder | UrsachenanalyseQualitätVisualisierung | ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung |