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| Kriterium |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Operations PDCA Cycle |  Systems Thinking Rich Picture |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1 h bis mehrere Wochen | 30-90 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-8 | 2-10 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | Rich Picture, Problem Framing Notes | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenFramingStakeholder | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |